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卓越領導力修煉
領導力的終極體現是塑造經理人成為員工的思維導師、精神領袖和行為教練。當下領導力的卓越表現在于用管理的力量和領導的藝術引導和帶領企業、員工突破外圍障礙,保障組織穩定的管理運作與持續的發展。
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提升企業領導力的5大技術
企業真正的成功有賴于領導者對人力資源的開發和利用。課程是以令眾多領導者深感疑惑的問題為出發點,引導領導者完善自身領導風格,最大限度地實現下屬的價值,提升領導者所屬的團隊績效,從而真正地實現領導者與下屬的共贏。
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TTT課程:引導式授課技巧(2天)
課程將解決的問題:1、改變用理論塑造團隊為用活動使團隊自然產生2、變教授形式為體驗、引導形式;3、變講解形式為啟發形式;4、變組織內容為組織學員參與、體驗;5、改變講師負責學習環境為幫助學員營造學習環境;6、改變講師多講為學員多學。
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TTT課程:全面授課技能訓練(3天)
幫助企業打造一支“業務強、授課優、善引導、立標桿”的內訓師隊伍; 完整的課程結構,使學員全部了解培訓的道、法、術、器,幫助其更有效的達成授課目標、實現培訓價值。
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TTT課程:從零開始做講師(2天)
越來越多的中國企業也開始意識到,企業內部知識和經驗傳遞的重任,必須由企業“內部講師”來承擔,從而才能夠將企業獨特的價值沉淀并傳播出去。企業知識是火種,內部講師是傳承火種的火炬。把隱性知識顯性化,顯性知識結構化,是內部講師傳播這些知識火種的使命。
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TTT課程:立足講授 面向效果(1天)
越來越多的企業開始重視內部的培訓師的選拔與培養,使內部的組織智慧得以傳承。如何快速有效地使其能夠擔當起授課任務,自信走上臺?
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